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Kampfsport-Niederlage gegen einen Weltmeister, Türsteher, Personenschutz, Fulltime-Job.
Carlos Slavikos über Niederlagen, Struktur statt Motivation und warum er mit Slavikosway Training, Ernährung und Mindset in einer App bündelt.

Sherpas gelten als die besten Hochgebirgsführer der Welt – sie bringen andere sicher durch dünne Luft und unberechenbare Situationen zum Gipfel und wieder zurück. Interim Sherpas überträgt dieses Bild auf Unternehmen: Wenn Projekte in der Todeszone stecken und Organisationen in Schockstarre verfallen, sollen Interim Manager wie ein Defibrillator wirken. Mein heutiger Gast Erdwig Holste ist Gründer und Geschäftsführer der Interim Sherpas GmbH und hilft Unternehmen, in kürzester Zeit die richtigen Führungskräfte auf Zeit zu finden.

Jura studiert, Mediation gemacht, alleinerziehend. Und trotzdem ein Magazin gegründet. Christin Prizelius über Pure and Positive, radikale Offenheit im Team und warum es den perfekten Zeitpunkt nie gibt.

20. Juni 2004, EM-Viertelfinale, ein nicht gegebenes Tor. Schiedsrichter-Legende Urs Meier über Entscheidungen in unter einer Sekunde, öffentlichen Druck und warum Führungskräfte hinstehen müssen, wenn es schiefgeht.
Und warum es manchmal hilft, wenn die Schwiegermutter mit dem Finger schnipst.

Urs Meier war einer der bekanntesten Schiedsrichter Europas, leitete 883 Spiele, ein Champions-League-Finale sowie EM- und WM-Partien. Nach seiner aktiven Karriere wurde er TV-Experte, Speaker und Buchautor und vermittelt Führungskräften heute, wie man unter Druck und mit unvollständigen Informationen entscheidet.

Erfolg verliert seinen Wert, wenn die Nächte unerträglich einsam bleiben.Philipp Schwarzenberg führte ein erfolgreiches Unternehmen und lag trotzdem nachts wach. Heute besetzt er die wichtigste Schlüsselposition im Leben seiner Kunden. Nicht beruflich. Privat. Als Headhunter für die Liebe. Diskret, methodisch, ohne Kompromisse - und mit einer Geschichte, die er noch nie öffentlich erzählt hat.

Zwei Arten von Schmerz entscheiden über den Weg in die Selbstständigkeit: der Schmerz der Veränderung. Unsicher, aber datiert. Und der Schmerz, Jahre später festzustellen, dass man nie den Schritt gewagt hat.

Dimitri kennt beide Seiten. Er hat im Konzern gearbeitet, parallel eigene Start-ups aufgebaut und ist heute komplett selbstständig unterwegs und vermittelt die richtige Agentur an Unternehmen.

Aus dem eigenen Schmerz, in Agenturen einen hohen fünfstelligen Betrag versenkt zu haben, entstand die Idee, ein kuratiertes Netzwerk zu etablieren, das Unternehmen die richtige statt irgendeine Agentur vermittelt.

Natürlich tut's weh. Es tut allen weh. Die Frage ist nur: Wie lange kannst du dich in diesem Korridor bewegen?

Philipp Nothof steht zweimal in Folge auf dem WM-Podium der Triathlon-Mitteldistanz. Kein Profi. Kein Freistellungsvertrag. Vollzeitjob in der Industrie, Frau, zwei Töchter - und trotzdem Weltklasse. In dieser Episode geht es nicht um Sport. Es geht um Prioritäten, Fokus und die Frage, warum Zeit keine Ressource ist, die man hat oder nicht hat.

100 Jahre. Jubiläumsfeier. Insolvenzantrag. Und trotzdem weitergemacht.

Hans-Jörg Vollert führt ein Familienunternehmen, das sein Großvater 1925 mit einer Schlosserei gegründet hat. Schiedsgerichtsprozess verloren, Corona, Ukraine-Krieg, Auftragsflaute, Banken, die die Reißleine ziehen. Das alles summiert sich zur Krise auf. Er hat auch eigene Fehler gemacht, sagt er selbst. Trotzdem hat er nicht gejammert. Er hat die Firma aufgespalten, neue Investoren gefunden, 75 % der Anteile abgegeben und ist heute wieder am Gestalten.

Wenn's um Willenskraft und Motivation ginge, wären wir alle Millionäre und hätten alle Sixpacks. Sind wir aber nicht. Warum?
Marcel Schröder war einer der jüngsten Trainer in der Basketball-Bundesliga. Von außen: Erfolg pur. Innen: kurz vor dem Totalausfall. Heute hilft er Unternehmern und Führungskräften dabei, die Lücke zwischen Wissen und Tun zu schließen - mit Systemen statt Willenskraft.

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Du greifst zum Bremshebel. Alles hängt an ein paar Zentimetern Bremsbelag. In diesem Moment interessiert dich weder Logo noch Marketing.
Du willst, dass alles funktioniert.
Ingo Beutner führt ein Unternehmen, das Bremsen baut, die funktionieren. Seit 1893. In Bad Urach. Ein Innovations- und Weltmarktführer.

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